Este é o módulo de abertura. Ele cumpre três funções estratégicas: atualizar a compreensão sobre trabalho, produtividade e adoecimento; introduzir o conceito de Produtividade Sustentável como resposta aos modelos adoecedores e situar o aluno no ambiente regulatório brasileiro, preparando o terreno para os módulos técnicos (NR-1, GRO, PGR, PCMSO, riscos psicossociais, previdência).

Você vai entender quais são as responsabilidades legais da empresa e do Gestor de NR1, como a norma se conecta com processos trabalhistas, assédio, afastamentos e quais riscos jurídicos a má gestão de riscos psicossociais pode gerar.

Ele capacita o aluno a: comunicar com clareza temas sensíveis como saúde mental, riscos psicossociais e NR-1; vender palestras, diagnósticos e consultorias com ética, segurança técnica e valor percebido; estruturar modelos de precificação e contratos sustentáveis e criar redes internas de apoio que fortalecem a implementação do GRO.

Este módulo é o núcleo técnico-operacional do curso.

Ele traduz a NR-1 para a prática profissional, capacitando o consultor a estruturar, analisar e consolidar o GRO, integrando PGR e PCMSO com critérios técnicos, rastreabilidade documental e foco preventivo.

Conteúdo que analisa os impactos previdenciários, financeiros e reputacionais decorrentes dos afastamentos ocupacionais, relacionando-os diretamente à gestão (ou à ausência dela) dos riscos ocupacionais.

Serão apresentados os principais conceitos, siglas e mecanismos do sistema previdenciário brasileiro, como FAP, RAT, SAT, CAT e benefícios por incapacidade, demonstrando como decisões organizacionais influenciam custos, alíquotas e passivos futuros.

Objetivo de capacitar os participantes a compreender a profunda relação entre os riscos psicossociais e o assédio no ambiente de trabalho, em conformidade com as novas exigências da NR-1, e a identificar estratégias eficazes de prevenção, letramento e abordagem do tema.

Tem função alfabetizadora e preventiva. Ele traduz conceitos de saúde mental para leigos, capacitando profissionais não clínicos a: reconhecer sinais de sofrimento psíquico no trabalho, diferenciar sofrimento esperado, adoecimento e crise; agir de forma responsável, ética e segura e compreender limites de atuação e fluxos corretos de encaminhamento.

Cumpre uma função estratégica e operacional:
traduz o diagnóstico dos riscos psicossociais (vistos nos módulos anteriores) em medidas concretas de prevenção, por meio dos EPIs da Saúde Mental, articulando cuidado humano, cultura organizacional e planos de ação do PGR.

O módulo aborda o pensamento sistêmico como fundamento técnico e ético para a gestão dos riscos psicossociais no âmbito do Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO), conforme a NR-1.

Parte do pressuposto de que os riscos psicossociais emergem da organização do trabalho, das relações, da cultura institucional e dos modos de gestão, não podendo ser tratados de forma fragmentada ou individualizante.

A partir do paradigma da complexidade, o módulo desenvolve a capacidade de leitura ampliada dos sistemas organizacionais, permitindo ao gestor ou consultor compreender como fatores psicossociais se constituem, se intensificam ou se mitigam no contexto laboral.

O conteúdo contribui diretamente para a identificação, análise e gestão de riscos psicossociais no PGR, qualificando decisões, planos de ação e estratégias de prevenção, em conformidade com a NR-1.

Neste módulo, você vai compreender como o endividamento deixou de ser apenas uma questão financeira e passou a se tornar um risco psicossocial dentro das empresas.

Dívidas, apostas esportivas e jogos online não afetam apenas o bolso. Afetam o sono, o foco, a saúde mental, a tomada de decisão e o desempenho profissional.

O colaborador pode estar presente fisicamente, mas emocionalmente sobrecarregado e cognitivamente disperso.

Você entenderá como a ausência de educação financeira se manifesta como um fator de risco invisível nas organizações, impactando produtividade, segurança, clima e engajamento.

Além disso, serão apresentados os principais sinais de alerta, formas adequadas de abordagem e estratégias práticas de prevenção que podem e devem ser consideradas pela empresa como parte de uma política séria de cuidado com as pessoas.

Como construir uma cultura organizacional de forma intencional e coerente, em vez de sair criando ações soltas que não se conectam entre si e não geram resultado real.

Ele vai entender o método para desenhar iniciativas que façam sentido dentro do projeto e aprender a diagnosticar a cultura atual da empresa, identificando o que precisa ser fortalecido, corrigido ou transformado.

Além disso, o módulo mostra como sensibilizar as lideranças para que a mudança não fique só no papel e como reforçar essa cultura organizacional ao longo do tempo, de forma contínua, organizada e com impacto prático no dia a dia da empresa.

O que a liderança precisa saber e fazer no dia a dia para construir uma equipe mentalmente saudável, produtiva e com menos exposição a riscos psicossociais.

Ele recebe uma verdadeira caixa de ferramentas para trabalhar com segurança psicológica em três etapas: preparando o terreno, solicitando participação e respondendo produtivamente diante das situações que surgem na rotina da equipe.

Além disso, o módulo entrega mais de 40 estratégias práticas para ajudar a mitigar riscos psicossociais nos funcionários, tornando a liderança uma aliada real na prevenção, e não uma fonte de adoecimento.